Mes: marzo 2018

Taller Dirección de Proyectos en Euskalit – Bilbao

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La disciplina de Dirección de Proyectos es necesaria cada vez mas para llevar adelante los Retos y Proyectos Estratégicos, el desarrollar productos y servicios para el cliente, así como elemento clave para implantar cambios transformadores y la innovación en las organizaciones.

En colaboración con EUSKALIT (Fundación Vasca para Gestión Avanzada), y siguiendo la metodología KnowInn para el aprendizaje y la implantación de metodologías de gestión, hemos lanzado un taller para abordar la Gestión y Dirección de proyectos, cuyo objetivo es adquirir los esquemas, conocimientos y habilidades necesarios para gestionar los proyectos con garantías de éxito.

El contenido del taller está basado en la Guía PMBOK®, y combina una parte de autoestudio, con varias sesiones presenciales (4 sesiones) donde se realizan ejercicios prácticos, y se ponen en práctica los conocimientos adquiridos.

Plan Taller

Además, a lo largo del taller (3 meses, comenzando el 10 de Octubre), cada asistente desarrolla un proyecto personalizado, enfocado a las características específicas de los proyectos de su empresa. Durante las sesiones presenciales se realiza el seguimiento de los proyectos.

El taller incluye también visitas a las empresas, donde se asesora in situ sobre la problemática específica de cada empresa en la gestión de proyectos.

Temario

Módulo 1: El Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos

  • Introducción a la gestión de proyectos. La utilidad de los proyectos.
  • Conceptos Fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos
  • El ciclo de vida de la gestión del proyecto. La guía PMBOK®
  • El Acta de Constitución del proyecto

Módulo 2: Planificación Básica del Proyecto

  • La Gestión del ALCANCE
  • Entendiendo la NECESIDAD del Cliente
  • La Gestión de los REQUISITOS
  • La Gestión del TIEMPO
  • La Gestión del COSTE
  • El Método del Valor Ganado
  • Entornos de proyectos ágiles (Iterativos, Adaptativos)

Módulo 3: Los otros elementos de la Planificación

  • La Gestión de la Calidad
  • La Gestión de los Recursos Humanos
  • La Gestión de la COMUNICACIÓN
  • La Gestión del RIESGO

Módulo 4: Gestión y Cierre del Proyecto

  • Ejecución, Seguimiento y Control del proyecto
  • Gestión de los Cambios
  • Gestionar el Conocimiento del Proyecto – Lecciones Aprendidas
  • Fase de cierre del proyecto

Profesorado

Fernando García García, Executive MBA y certificado Project Management Professional (PMP®).

Como responsable de proyecto en diversas empresas consultoras, ha dirigido proyectos de diferente tipo, tanto para empresas privadas como administraciones públicas:

Fernando García
Fernando García
  • Proyectos de consultoría e innovación (Agendas de Innovación, Proyectos de Mejora organizativa, Modelado de procesos),
  • Proyectos de implantación de herramientas informáticas para automatizar procesos de negocio,
  • Dirección de proyectos europeos,
  • Proyectos de implantación de sistemas de calidad,
  • Formación a profesionales en la Dirección de Proyectos,
  • Implantación de Oficina de Dirección de Proyectos (PMO),

Comprometido con la calidad y la Gestión Avanzada, como miembro del Club de Evaluadores de EUSKALIT, colbora desde 2005 como evaluador de empresas con el modelo EFQM y posteriormente con el MGA (Modelo de Gestión Avanzada).

Desde 2014 desarrolla el taller Knowinn de Gestión de Proyectos junto con EUSKALIT.

Linkedin: es.linkedin.com/in/fernandogarciafgg

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