Taller Dirección de Proyectos Euskalit-Knowinn – On-Line
La disciplina de Dirección de Proyectos es necesaria cada vez mas para llevar adelante los Retos y Proyectos Estratégicos, el desarrollar productos y servicios para el cliente, así como elemento clave para implantar cambios transformadores y la innovación en las organizaciones.
En colaboración con EUSKALIT (Fundación Vasca para Gestión Avanzada), y siguiendo la metodología KnowInn para el aprendizaje y la implantación de metodologías de gestión, hemos lanzado un taller para abordar la Gestión y Dirección de proyectos, cuyo objetivo es adquirir los esquemas, conocimientos y habilidades necesarios para gestionar los proyectos con garantías de éxito.
El contenido del taller está basado en la Guía PMBOK®, y combina una parte de autoestudio, con varias sesiones presenciales (4 sesiones) donde se realizan ejercicios prácticos, y se ponen en práctica los conocimientos adquiridos.
Además, a lo largo del taller (3 meses, comenzando el 10 de Octubre), cada asistente desarrolla un proyecto personalizado, enfocado a las características específicas de los proyectos de su empresa. Durante las sesiones presenciales se realiza el seguimiento de los proyectos.
El taller incluye también visitas a las empresas, donde se asesora in situ sobre la problemática específica de cada empresa en la gestión de proyectos.
Temario
Módulo 1: El Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos
- Introducción a la gestión de proyectos. La utilidad de los proyectos.
- Conceptos Fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos
- El ciclo de vida de la gestión del proyecto. La guía PMBOK®
- El Acta de Constitución del proyecto
Módulo 2: Planificación Básica del Proyecto
- La Gestión del ALCANCE
- Entendiendo la NECESIDAD del Cliente
- La Gestión de los REQUISITOS
- La Gestión del TIEMPO
- La Gestión del COSTE
- El Método del Valor Ganado
- Entornos de proyectos ágiles (Iterativos, Adaptativos)
Módulo 3: Los otros elementos de la Planificación
- La Gestión de la Calidad
- La Gestión de los Recursos Humanos
- La Gestión de la COMUNICACIÓN
- La Gestión del RIESGO
Módulo 4: Gestión y Cierre del Proyecto
- Ejecución, Seguimiento y Control del proyecto
- Gestión de los Cambios
- Gestionar el Conocimiento del Proyecto – Lecciones Aprendidas
- Fase de cierre del proyecto
Profesorado
Fernando García García, Executive MBA y certificado Project Management Professional (PMP®).
Como responsable de proyecto en diversas empresas consultoras, ha dirigido proyectos de diferente tipo, tanto para empresas privadas como administraciones públicas:
- Proyectos de consultoría e innovación (Agendas de Innovación, Proyectos de Mejora organizativa, Modelado de procesos),
- Proyectos de implantación de herramientas informáticas para automatizar procesos de negocio,
- Dirección de proyectos europeos,
- Proyectos de implantación de sistemas de calidad,
- Formación a profesionales en la Dirección de Proyectos,
- Implantación de Oficina de Dirección de Proyectos (PMO),
Comprometido con la calidad y la Gestión Avanzada, como miembro del Club de Evaluadores de EUSKALIT, colbora desde 2005 como evaluador de empresas con el modelo EFQM y posteriormente con el MGA (Modelo de Gestión Avanzada).
Desde 2014 desarrolla el taller Knowinn de Gestión de Proyectos junto con EUSKALIT.
