Taller Dirección de Proyectos Euskalit-Knowinn – On-Line (Octubre-Diciembre-21)

Posted on 15 febrero, 2021 Actualizado enn 23 septiembre, 2021

Junto con EUSKALIT (Fundación Vasca para la Excelencia) hemos lanzado en Octubre-Diciembre un nuevo taller teórico/práctico sobre la Gestión y Dirección de Proyectos, cuyo objetivo es adquirir los esquemas, conocimientos y habilidades necesarios para gestionar los proyectos con garantías de éxito.

Las habilidades y competencias adquiridas pueden aplicarse a diferentes tipos de proyectos (Tecnológicos, Industriales, Innovación, Consultoría, etc.).

El contenido del taller está basado en la Guía PMBOK® (se incluye novedades relevantes de la nueva edición 7) , y durante el mismo combinamos una parte de autoestudio, con varias sesiones presenciales (4 sesiones) donde se aclaran los conceptos, se realizan ejercicios prácticos, y se ponen en práctica los conocimientos adquiridos.

Además, a lo largo del taller cada asistente desarrolla un proyecto personalizado, enfocado a las características específicas de los proyectos de su empresa. Durante las sesiones presenciales se realiza además un seguimiento del proyecto para resolver los problemas surgidos.

El taller incluye también visitas a las empresas, donde se trabaja el proyecto piloto, y se asesora in situ sobre la problemática específica de cada empresa en la gestión de proyectos.

El taller va dirigido a Responsables de Proyecto, miembros del equipo de proyecto, así como a Directores y Responsables de Departamento que estén relacionados con el desarrollo de los proyectos.

TEMARIO

Módulo 1: El Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos

• Introducción a la gestión de proyectos. La utilidad de los proyectos.
• Conceptos Fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos
• El ciclo de vida de la gestión del proyecto. La guía PMBOK®
• El Acta de Constitución del proyecto

Módulo 2: Planificación Básica del Proyecto

• Definir el ENFOQUE (Predictivo, Adaptativo, Híbrido)
• La Gestión del ALCANCE
• Entendiendo la NECESIDAD del Cliente
• La Gestión de los REQUISITOS
• La Gestión del TIEMPO
• La Gestión del COSTE
• El Método del Valor Ganado
• Entornos de proyectos ágiles (Iterativos, Adaptativos)

Módulo 3: Los otros elementos de la Planificación

• La Gestión de la Calidad
• La Gestión del Equipo
• La Gestión de la COMUNICACIÓN
• La Gestión del RIESGO

Módulo 4: Gestión y Cierre del Proyecto

• Ejecución, Seguimiento y Control del proyecto
• Gestión de los Cambios
• Gestionar el Conocimiento del Proyecto – Lecciones Aprendidas
• Fase de cierre del proyecto

Profesorado

Fernando García García, Executive MBA y certificado Project Management Professional (PMP®).

Como responsable de proyecto en diversas empresas consultoras, ha dirigido proyectos de diferente tipo, tanto para empresas privadas como administraciones públicas:

• Proyectos de consultoría e innovación (Agendas de Innovación, Proyectos de Mejora organizativa, Modelado de procesos),
• Proyectos de implantación de herramientas informáticas para automatizar procesos de negocio,
• Dirección de proyectos europeos,
• Proyectos de implantación de sistemas de calidad,
• Formación a profesionales en la Dirección de Proyectos,
• Implantación de Oficina de Dirección de Proyectos (PMO),

Desde 2014 desarrolla el taller Knowinn de Gestión de Proyectos junto con EUSKALIT.

Para más información e inscripciones, se puede acceder a:

https://www.euskalit.net/curso_2021/descripcion_modulos/ficha_modulos.php?codigo=21PROYECTOSONLINE