La disciplina de Dirección de Proyectos supone un conocimiento transversal cada vez más necesario para llevar adelante los Retos y Proyectos en las organizaciones. Las organizaciones desarrollan proyectos para atender la demanda y proporcionar productos específicos para sus clientes, así como para desplegar su estrategia y avanzar en su transformación digital.

Muchos de los proyectos que fracasan no lo hacen debido a problemas técnicos, sino a la mala gestión del proyecto.

Es necesario disponer de un marco conceptual y práctico (Principios, Dominios de Conocimiento, Criterios de Adaptación, Modelos y Métodos aceptados mayoritariamente), que incorpore las nuevas tendencias en la gestión de proyectos (agilidad).

OBJETIVOS DEL CURSO

Presentar las buenas prácticas y tendencias más actuales que permita a los asistentes conocer los esquemas, y adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para llevar adelante los proyectos con garantías de éxito:

• La organización y los roles en la Dirección de Proyectos (Gobernanza)
• La selección del ciclo de vida del proyecto
• Los Dominios de Desempeño (Áreas de conocimiento)
• Saber incorporar las tendencias actuales (agilidad) en la gestión del proyecto
• Criterios de Adaptación del proyecto al entorno.
• Técnicas, Métodos y herramientas de soporte

DIRIGIDO

Directores de proyecto, PMOs, y profesionales que participan activamente en cualquiera de las fases del proyecto (Patrocinador, Interesados, Miembros del Equipo).

METODOLOGÍA FORMATIVA

Se combinará la explicación de los conceptos con la presentación de ejemplos de casos concretos, y la realización de dinámicas y ejercicios prácticos.

CONTENIDO

Módulo 1: El Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos

• Conceptos Fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos
• El ciclo de vida de la gestión del proyecto.
• El Acta de Constitución del proyecto

Módulo 2: Planificación Básica del Proyecto

• Definir el ENFOQUE y ciclo de vida (Iterativos, Adaptativos)
• Entorno de proyectos ágiles
• La Gestión de los INTERESADOS
• La Gestión del ALCANCE
• La Gestión del TIEMPO
• La Gestión de COSTOS/PRESUPUESTO
• El Método del Valor Ganado

Módulo 3: Los otros elementos de la Planificación

• La Gestión de las ENTREGAS/CALIDAD
• La Gestión de la COMUNICACIÓN
• La Gestión de la INCERTIDUMBRE-RIESGO

Módulo 4: Ejecución, Seguimiento y Cierre del Proyecto

• El rol de la dirección del proyecto
• El Desempeño del EQUIPO
• Medición y evaluación del Desempeño
• Gestión de los Cambios
• Fase de Cierre del proyecto

Fernando García