Estrategia y despliegue de Objetivos e Indicadores. Cuadro de Mando Integral (CMI)

Ayudamos a implantar buenas prácticas para establecer su Estrategia y Plan de Acción, que permita a la organización ser mas competitiva, alineando sus personas y  recursos (económicos, tecnología, información) hacia la consecución de sus objetivos empresariales.
  • Reflexión Estratégica: Mecanismos para analizar la situación en que se encuentra la empresa y su modelo de negocio. Se identifican debilidades y factores de competitividad.
  • Definir Objetivos. Definir tanto los objetivos estratégicos o de largo plazo, como de corto plazo.cmi
  • Mapa Estratégico: Identificación de las relaciones y coherencia entre los diferentes objetivos de la empresa. (Económico/Financiero, Clientes, Recursos Humanos/aprendizaje, Procesos Internos, Innovación)
  • Cuadro de Mando (CMI): Identificar y definición de los Indicadores Clave (KPIs) para el seguimiento de cada objetivo. Implantación de mecanismos para su medición y seguimiento.
  • Plan de Acción: Definición de las actividades y proyectos que nos permitirán la consecución de los objetivos planteados.