Projectmanagement

Talle Práctico GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS

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Taller organizado por EUSKALIT, con la metodología Knowinn entre Oct y Nov 2022.

Objetivos

  • Permitir a las empresas y participantes incorporar en su cultura empresarial las prácticas de gestión de proyectos mas avanzadas que permita dirigir los proyectos con mayores garantías de éxito.
  • Principios y mecanismos para Incorporar la agilidad en los proyectos
  • Establecer criterios para seleccionar el enfoque mas apropiado para abordar cada proyecto (predictivo, iterativo, incremental, híbrido)

Temario

  • Introducción y conceptos de la gestión de proyectos.
  • El ciclo de vida de la gestión del proyecto. La guía PMBOK®.
  • El inicio del proyecto.
  • La planificación del proyecto: la gestión del alcance, la gestión del tiempo, la gestión del coste, la gestión de los recursos humanos, la gestión de la comunicación, la gestión del riesgo.
  • Entornos de proyectos ágiles (iterativos, adaptativos).
  • Ejecución, seguimiento y control del proyecto.
  • Gestionar el conocimiento del proyecto – Lecciones aprendidas.

Tipo de proyecto piloto que se puede desarrollar durante el curso

Podrán ser proyectos estratégicos, de mejora o innovación, o solicitados por los clientes. Como ejemplo, se señala a continuación los tipos de proyectos de Gestión de Proyectos más habituales en anteriores convocatorias:

  • Desarrollar un Sistema Informático que facilite la gestión del almacén.
  • Definir la sistemática a seguir para gestionar los proyectos de la empresa.
  • Desarrollar un nuevo producto para cubrir las necesidades del mercado de las pequeñas empresas.
  • Desarrollar un prototipo de maquinaria industrial para ahorrar energía y materiales.
  • Implantación de un sistema de gestión de las listas.
  • Planificación del montaje de una estructura productiva

Observaciones

  • El curso está dirigido a responsables de proyectos y a profesionales que participan activamente en proyectos (sponsor, grupos de interés, miembros del equipo).
  • La responsabilidad del éxito de los proyectos no es exclusiva de la persona responsable de proyecto. Por ello, se recomienda la asistencia de otras personas relacionadas con el desarrollo de los proyectos, además de las responsables del proyecto.
  • Cada asistente desarrollará un proyecto personalizado enfocado a las características específicas de los proyectos que desarrolla en su empresa (proyecto estratégico, innovación, suministro de producto, etc.).
  • Este curso también puede realizarse In Company.

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