Formación Liderazgo en Gestión de Proyectos, en COUTH Industrial Marking Sistemas
Couth SISTEMAS DE VISIÓN ARTIFICIAL
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En relación con la formación que impartí en Marzo para el ayuntamiento de Santurce (Bizkaia), durante la cual abordamos 2 áreas relevantes de la gestión (Trabajar con Estrategia, Planificación de Proyectos), me gustaría mostrar algunas...
ÍNDICE Introducción, entrega de valor de los proyectos Fases en la gestión de un proyecto Definir el enfoque a utilizar Identificar el Ciclo de Vida Planificación, la gestión del cronograma, costes y riesgos Áreas de...
La disciplina de Dirección de Proyectos supone un conocimiento transversal cada vez más necesario para la industria y para llevar adelante los Retos y Proyectos en las organizaciones. Las organizaciones desarrollan proyectos para atender la...
ÍNDICE: Introducción y origen de los proyectos El ciclo de vida de la Gestión del Proyecto Inicio del proyecto Roles y Gobernanza en el proyecto La gestión del Alcance Planificación - la gestión del Cronograma...
Junto con Aprendiza y la Federación Vasca de Empresas del Metal (FVEM) en un tallerpráctico dirigido a ayudar a las empresas en la implantación de sistemáticas deinnovación I+D+I en sus empresas. El objetivo fundamental del...
El Triángulo del Talento, elaborado por PMI en línea con PMBOK 7, representa el conjunto ideal de conocimientos y competencias que deben desarrollar los profesionales de la gestión de proyectos para facilitar el éxito de los...
Como ya abordé en otro artículo, un punto clave a la hora de abordar un proyecto es saber cuándo aplicar los enfoques ágiles, y tener criterios claros para adaptarlos eficientemente en nuestros proyectos . La agilidad por si...
Introducción El desarrollo ágil de proyectos surgió en el ámbito de entornos de desarrollo de software, como alternativas a las metodologías formales (CMMI, Spice), puesto que se consideraban muy burocráticas, y “pesadas” de aplicar en...