Gestión de Proyectos. Qué aporta realmente la nueva Guía PMBOK-8 a los directores de proyecto
En este artícuo se explica las aportaciones de la nueva Guía PMBOK edición 8, y los cambios mas relevantes.
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Anualmente se entregan los premios internacionales a las innovaciones que se consideran más significativas en diferentes ámbitos y tipos de organizaciones (Economía Circular, Empresas Públicas, Organizaciones Salud y Educación, PYMEs, Grandes Empresas, Potenciales-Startups) Estoy muy...
Se describe como la IA (Inteligencia Artificial) puede apoyar el proceso de innovación, y en concreto como aplicarlo junto con metodología Design Thinking en el desarrollo de nuevos productos/servicios.
La gestión de los riesgos en los proyectos es un área de conocimiento clave para el éxito de los proyectos.
La Tesis de Impacto y la Teoría del Cambio son dos enfoques que permiten a las organizaciones definir, medir y comunicar el cambio que buscan generar en la sociedad.
Lean Startup: Como podemos probar una nueva idea de negocio, con el menor coste posible.
EHerramientas para avanzar en la sostenibilidad de las organizaciones y el cumplimiento de los ODSs:
Modelo de Gestión Avanzada, ISO 14001,
En relación con la formación que impartí en Marzo para el ayuntamiento de Santurce (Bizkaia), durante la cual abordamos 2 áreas relevantes de la gestión (Trabajar con Estrategia, Planificación de Proyectos), me gustaría mostrar algunas...
Recientemente se ha actualizado el Modelo de Gestión Avanzada (MGA), que elabora EUSKALIT (Fundación Vasca para la Gestión Avanzada) La elaboración de este Modelo es fruto de la participación y del consenso de personas expertas...
El Triángulo del Talento, elaborado por PMI en línea con PMBOK 7, representa el conjunto ideal de conocimientos y competencias que deben desarrollar los profesionales de la gestión de proyectos para facilitar el éxito de los...
