Formación “Gestión Avanzada de Proyectos” en AERNOVA

La semana pasada finalizamos la formación a un equipo de proyecto de AERNOVA

Basada en la Guía PMBOK® 8.ª Edición del estándar del Project Management Institute (PMI), la formación fue personalizada teniendo en cuenta las necesidades específicas de la empresa.

Programa:

1. ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
2. FASES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
3. CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
4. PROCESOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS:
5. PROCESO INICIAL
6. PROCESO DE PLANIFICACIÓN:
   • ALCANCE,
   • TIEMPOS
   • RECURSOS
   • RIESGOS
   • COMUNICACIÓN E INTERESADOS
7. PROCESO DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO (INTEGRACIÓN DE CAMBIOS)
8. PROCESO DE FINALIZACIÓN
9. FACTORES DE ÉXITO

Una experiencia interesante, ver como aplicar la gestión de proyectos en un entorno donde predominan unos estrictos estándares de calidad y una diversidad de Stakeholders.

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