Impartido en FVEM (Federación Vizcaina de Empresas del Metal)

En situaciones de alta incertidumbre (VUCA: Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad, Ambigüedad), como se da en muchas de las actividades de innovación, el utilizar un enfoque clásico de planificación detallada, se ha demostrado poco útil. Desconocemos demasiados elementos del proceso y del entorno (requisitos, tecnología, riesgos, mercado, etc.)

En estos casos, se ha demostrado que las metodologías ágiles permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del entorno, consiguiendo mayor flexibilidad e inmediatez, y por lo tanto una mayor eficiencia y ratio de éxito.

OBJETIVOS

• Entender las características específicas de los procesos y proyectos de innovación
• Comprender los principios y fundamentos del enfoque ágil
• Conocer las técnicas y metodología ágiles más utilizadas para innovar
• Adquirir los criterios para seleccionar el mejor enfoque a aplicar
• Aprender a liderar procesos de innovación eficaces

METODOLOGÍA FORMATIVA

Durante el curso, se combinará la explicación de las metodologías con la presentación de ejemplos de casos concretos, y la realización de dinámicas y ejercicios prácticos.

CONTENIDO

Introducción a la gestión ágil de la innovación

• La innovación como clave de la mejora competitiva de las empresas
• Principios y valores de la gestión ágil de proyectos. Diferencia de la gestión tradicional
• Beneficios y desafíos de aplicar métodos ágiles en los proyectos de innovación

Design Thinking como metodología para la innovación

• Fundamentos de Design Thinking y su relación con la gestión ágil
• El ciclo de aprendizaje y experimentación
• Fases del proceso de Design Thinking
  • Empatizar, Definir, Idear, Prototipar y Probar
• Claves de éxito. El equipo del proyecto

Lean Startup: Validación temprana y aprendizaje continuo

• Conceptos clave del Lean Startup y su relación con el desarrollo de nuevos productos.
• El ciclo Lean Startup
• Construcción de un Producto Mínimo Viable (MVP)
• Pruebas de éxito y medición
• Aprender y pivotar
• Introducción a Scrum y su adaptación al contexto de la innovación

Cultura colaborativa y liderazgo en la innovación

• Creación de una cultura organizacional que promueva la innovación ágil
• Liderazgo adaptativo y fomento del pensamiento creativo
• Equipos multidisciplinares y colaboración

DURACIÓN

Presencial 8 horas

IMPARTE: Fernando García, PMP, MBA, Scrum Master

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