OBJETIVOS
Habilitar a los profesionales que trabajan en proyectos en la utilización de las buenas prácticas y tendencias más actuales en la Gestión de Proyectos, de forma que adquieran los conocimientos y habilidades necesarias para llevar adelante los proyectos con mayores garantías de éxito.
Para los asistentes supone una oportunidad de avanzar en las tendencias más actuales de gestión, y por lo tanto un activo importante en su carrera profesional.
Al finalizar el taller, el alumno será capaz de:
- Tener una Visión Global de los proyectos y su impacto en la organización
- Seleccionar el enfoque mas conveniente (predictivo, ágil)
- Utilizar las técnicas y buenas prácticas
- Manejar Recursos escasos (tiempo, dinero, personal, ...).
- Establecer una Comunicación adecuada
- Cumplir con los Requisitos, internos o contractuales.
- Alcanzar los Objetivos (costes, margen, calidad ...)
- Manejar adecuadamente la incertidumbre y el Riesgo
- Tomar Decisiones en ambientes de presión y riesgo
- Prever el futuro y gestionar preventivamente las desviaciones
- Integrar las necesidades de todos los Interesados
TEMARIO
- Conceptos Fundamentales de Gestión de Proyectos
- El Inicio del Proyecto – Acta de Constitución
- Definir el ENFOQUE y ciclo de vida (Iterativo, Adaptativo)
- Entorno de proyectos ágiles (SCRUM, Design Thinking)
- La planificación del proyecto: la gestión del alcance, plazos, el coste, la comunicación, y el riesgo.
- Ejecución y seguimiento
- El rol de la dirección del proyecto
- Creación y desempeño del EQUIPO
- La Gestión del Cambio
- Fase de Cierre del proyecto
IMPARTE
Fernando García, PMP, MBA, Scrum Master
Dirección de Proyectos, KAMEIN
Como responsable de proyecto en diversas empresas consultoras, ha dirigido proyectos de diferente tipo y ha proporcionado formación tanto para empresas privadas como administraciones públicas:
- Proyectos de consultoría e innovación (Agendas de Innovación, Proyectos de Mejora organizativa, Modelado de procesos, Desarrollo de Software),
- Proyectos de implantación de herramientas informáticas para automatizar procesos de negocio,
- Dirección de proyectos europeos,
- Proyectos de implantación de sistemas de calidad y Medio Ambiente
- Implantación de Oficina de Proyectos (PMO),
- Impartición de formación basada en PMBOK y metodologías ágiles.
Mas información e Inscripciones