OBJETIVOS

Habilitar a los profesionales que trabajan en proyectos en la utilización de las buenas prácticas y tendencias más actuales en la Gestión de Proyectos, de forma que adquieran los conocimientos y habilidades necesarias para llevar adelante los proyectos con mayores garantías de éxito.

Para los asistentes supone una oportunidad de avanzar en las tendencias más actuales de gestión, y por lo tanto un activo importante en su carrera profesional.

Al finalizar el taller, el alumno será capaz de:

• Tener una Visión Global de los proyectos y su impacto en la organización
• Integrar las necesidades de todos los Interesados
• Seleccionar el enfoque mas conveniente (predictivo, ágil)
• Utilizar las técnicas y buenas prácticas
• Manejar Recursos escasos (tiempo, dinero, personal, ...).
• Establecer una Comunicación adecuada
• Cumplir con los Requisitos, internos o contractuales.
• Alcanzar los Objetivos (costes, margen, calidad ...)
• Manejar adecuadamente la incertidumbre y el Riesgo
• Tomar Decisiones en ambientes de presión y riesgo
• Prever el futuro y gestionar preventivamente las desviaciones

TEMARIO

• Conceptos Fundamentales de Gestión de Proyectos
• El Inicio del Proyecto – Acta de Constitución
• Definir el ENFOQUE y ciclo de vida (Iterativo, Adaptativo)
• Entorno de proyectos ágiles (SCRUM, Design Thinking)
• La planificación del proyecto: la gestión del alcance, plazos, el coste, la comunicación, y el riesgo.
• Ejecución y seguimiento
• El rol de la dirección del proyecto
• Creación y desempeño del EQUIPO
• La Gestión del Cambio
• Fase de Cierre del proyecto

IMPARTE

Fernando García, PMP, MBA, Scrum Master

Dirección de Proyectos, KAMEIN

Como responsable de proyecto en diversas empresas consultoras, ha dirigido proyectos de diferente tipo y ha proporcionado formación tanto para empresas privadas como administraciones públicas:

• Proyectos de consultoría e innovación (Agendas de Innovación, Proyectos de Mejora organizativa, Modelado de procesos, Desarrollo de Software),
• Proyectos de implantación de herramientas informáticas para automatizar procesos de negocio,
• Dirección de proyectos europeos,
• Proyectos de implantación de sistemas de calidad y Medio Ambiente
• Implantación de Oficina de Proyectos (PMO),
• Impartición de formación basada en PMBOK y metodologías ágiles.

Mas información e Inscripciones