Gestión avanzada de Proyectos: Adaptación al entorno y Metodologías Ágiles (Oct-Nov 24)

OBJETIVOS

Habilitar a los profesionales que trabajan en proyectos en la utilización de las buenas prácticas y tendencias más actuales en la Gestión de Proyectos, de forma que adquieran los conocimientos y habilidades necesarias para llevar adelante los proyectos con mayores garantías de éxito.

Para los asistentes supone una oportunidad de avanzar en las tendencias más actuales de gestión, y por lo tanto un activo importante en su carrera profesional.

Al finalizar el taller, el alumno será capaz de:

  • Tener una Visión Global de los proyectos y su impacto en la organización
  • Seleccionar el enfoque mas conveniente (predictivo, ágil)
  • Utilizar las técnicas y buenas prácticas
  • Manejar Recursos escasos (tiempo, dinero, personal, ...).
  • Establecer una Comunicación adecuada
  • Cumplir con los Requisitos, internos o contractuales.
  • Alcanzar los Objetivos (costes, margen, calidad ...)
  • Manejar adecuadamente la incertidumbre y el Riesgo
  • Tomar Decisiones en ambientes de presión y riesgo
  • Prever el futuro y gestionar preventivamente las desviaciones
  • Integrar las necesidades de todos los Interesados

TEMARIO

  • Conceptos Fundamentales de Gestión de Proyectos
  • El Inicio del Proyecto – Acta de Constitución
  • Definir el ENFOQUE y ciclo de vida (Iterativo, Adaptativo)
  • Entorno de proyectos ágiles (SCRUM, Design Thinking)
  • La planificación del proyecto: la gestión del alcance, plazos, el coste, la comunicación, y el riesgo.
  • Ejecución y seguimiento
  • El rol de la dirección del proyecto
  • Creación y desempeño del EQUIPO
  • La Gestión del Cambio
  • Fase de Cierre del proyecto

IMPARTE

Fernando García, PMP, MBA, Scrum Master

Dirección de Proyectos, KAMEIN

Como responsable de proyecto en diversas empresas consultoras, ha dirigido proyectos de diferente tipo y ha proporcionado formación tanto para empresas privadas como administraciones públicas:

  • Proyectos de consultoría e innovación (Agendas de Innovación, Proyectos de Mejora organizativa, Modelado de procesos, Desarrollo de Software),
  • Proyectos de implantación de herramientas informáticas para automatizar procesos de negocio,
  • Dirección de proyectos europeos,
  • Proyectos de implantación de sistemas de calidad y Medio Ambiente
  • Implantación de Oficina de Proyectos (PMO),
  • Impartición de formación basada en PMBOK y metodologías ágiles.

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