OBJETIVOS
Este taller tiene como objetivo ofrecer a los participantes una comprensión integral de las metodologías ágiles, combinando la transmisión de conocimientos esenciales con dinámicas prácticas que faciliten la práctica directa de sus principios.
Al finalizar la jornada, los participantes serán capaces de:
Comprender los fundamentos de la Agilidad
- Reconocer el origen, valores y principios del Manifiesto Ágil.
- Identificar los pilares sobre los que se construyen las metodologías ágiles (colaboración, entrega continua de valor y adaptabilidad al cambio).
Conocer las principales metodologías ágiles
- Analizar las características clave de Scrum, Kanban,
- Evaluar el enfoque, roles, artefactos y eventos característicos de cada marco de trabajo.
Trabajo en equipo y la autogestión
- Equipos multidisciplinares y autoorganizados.
- Aplicar conceptos como los roles de Belbin o los valores de Scrum para construir equipos autoorganizados.
CONTENIDO
CONCEPTOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- Fundamentos de la Gestión de proyectos
- Inicio-Acta de Constitución
CULTURA DE LA AGILIDAD
- Enfoque y ciclo de vida del proyecto
- Los pilares de la Agilidad
- El manifiesto Ágil
LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPO
- Desarrollar el equipo de Proyecto
- Los roles de Belbin
MARCOS DE TRABAJO AGILE
- El mapa de la empatía/Requisitos
- Roles en Scrum
- Las historias de usuario
- Lanzamiento del Sprint
- Kanban: Seguimiento de trabajos
DURACIÓN y HORARIOS
11 y 14 Marzo, 10 horas.
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