Dirección de Proyectos: Enfoque práctico basado en PMBOK-7» (22-Nov-2021)
La disciplina de Dirección de Proyectos supone un conocimiento transversal cada vez más necesario para la industria y para llevar adelante los Retos y Proyectos en las organizaciones. Las organizaciones desarrollan proyectos para atender la demanda y proporcionar muchos productos específicos (Ej. Proyectos llave en mano) para sus clientes (caso de Ingenierías, TICs, Construcción, etc.).
Los fondos Next Generation de la Unión Europea para España, que podrían alcanzar los 140.000M€, se van a canalizar, fundamentalmente, en forma de proyectos. Nuevamente vuelve a surgir, la importancia de la gestión de los proyectos como elemento clave para desplegar la estrategia y llevar adelante la transformación digital y transición ecológica en las organizaciones.
Muchos de estos proyectos que fracasan no lo hacen debido a problemas técnicos, sino a la mala gestión del proyecto.
Es necesario disponer de un marco conceptual y práctico (Principios, Dominios de Conocimiento, Criterios de Adaptación, Modelos y Métodos aceptados mayoritariamente), que incorpore las nuevas tendencias en la gestión de proyectos (agilidad).
OBJETIVOS DEL CURSO
Presentar las buenas prácticas y tendencias más actuales que permita a los asistentes conocer los esquemas, y adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para llevar adelante los proyectos con garantías de éxito.
Representa una clara oportunidad de crecimiento personal y profesional, así como una mejora en la empleabilidad de los asistentes.
DIRIGIDO
Directores/Jefes de proyecto, y profesionales que participan activamente en cualquiera de las fases del proyecto (Patrocinador, Interesados, Miembros del equipo).
NOTA: Con la realización de este programa formativo se pueden acreditar 20 PDU´s válidos para todas las certificaciones del PMI (PMP, ACP-PMI).
METODOLOGÍA FORMATIVA
Se partirá del marco conceptual establecido en la Guía PMBOK® 7ª Edición, y se mostrarán los procesos de Dirección de Proyectos, los dominios de conocimiento, y métodos y técnicas para llevarlos adelante..
Se combinará la explicación de los conceptos con la presentación de ejemplos de casos concretos, y la realización de dinámicas y ejercicios prácticos.
CONTENIDO
Módulo 1: El Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos
- Conceptos Fundamentales Dirección/Gestión de Proyectos
- El ciclo de vida de la gestión del proyecto.
- El Acta de Constitución del proyecto
Módulo 2: Planificación Básica del Proyecto
- Definir el ENFOQUE y ciclo de vida
- La Gestión de los REQUISITOS
- La Gestión del ALCANCE
- La Gestión del TIEMPO
- La Gestión de COSTOS/PRESUPUESTO
- El Método del Valor Ganado
- Entornos de proyectos ágiles (Iterativos, Adaptativos)
Módulo 3: Los otros elementos de la Planificación
- La Gestión de la Calidad
- La Gestión de la COMUNICACIÓN
- La Gestión del RIESGO
Módulo 4: Gestión y Cierre del Proyecto
- Ejecución, Seguimiento y Control del proyecto
- La Gestión del EQUIPO
- Gestión de los Cambios
- Gestionar el Conocimiento del Proyecto – Lecciones Aprendidas
- Fase de cierre del proyecto
FECHAS
- Fechas : del 22 de noviembre al 2 de diciembre de 2021.
- Horario : de 18:00 a 20:30 horas (de lunes a jueves).
- Nº de horas : 20 horas
- Lugar : En Streaming (online en directo)
IMPARTE
Fernando García, PMP, MBA, Scrum Master
Dirección de Proyectos, KAMEIN
Certificado Project Management Professional (PMP®). Como responsable de proyecto en diversas empresas consultoras, ha dirigido proyectos de diferente tipo, tanto para empresas privadas como administraciones públicas:
- Proyectos de consultoría e innovación (Agendas de Innovación, Proyectos de Mejora organizativa y Modelado de procesos),
- Proyectos de implantación de herramientas informáticas para automatizar procesos de negocio,
- Dirección de proyectos europeos,
- Proyectos de implantación de sistemas de calidad,
- Implantación de Oficina de Proyectos (PMO),
- Homologado por EUSKALIT-Knowinn para la formación en Gestión de Proyectos
Linkedin: es.linkedin.com/in/fernandogarciafgg
Otras Formaciones
