Gestión Ágil de la Innovación (Ingenieros Bizkaia 9-10 noviembre)

Objetivo

En situaciones de alta incertidumbre (VUCA: Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad, Ambigüedad), como se da en muchas de las actividades de innovación, el utilizar un enfoque clásico de planificación detallada, se ha demostrado poco útil. Desconocemos demasiados elementos del proceso y del entorno (requisitos, tecnología, riesgos, mercado, etc.).

En estos casos, se ha demostrado que las metodologías ágiles (combinadas con IA) permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del entorno, consiguiendo mayor flexibilidad e inmediatez, y por lo tanto una mayor eficiencia y ratio de éxito.

OBJETIVOS:
• Entender las características específicas de los procesos y proyectos de innovación
• Comprender los principios y fundamentos del enfoque ágil
• Conocer las técnicas y metodología ágiles más utilizadas para innovar
• Como integrar la IA en el proceso de Innovación
• Adquirir los criterios para seleccionar el mejor enfoque a aplicar
• Aprender a liderar procesos de innovación eficaces

Imparte

Ponentes:Fernando García

Observaciones

Durante el curso, se combinará la explicación de las metodologías con la presentación de ejemplos de casos concretos, y la realización de dinámicas y ejercicios prácticos.

Programa

Introducción a la gestión ágil de la innovación

La innovación como clave de la mejora competitiva de las empresas
Principios y valores de la gestión ágil de proyectos. Diferencia de la gestión tradicional
Beneficios y desafíos de aplicar métodos ágiles en los proyectos de innovación

Design Thinking como metodología para la innovación

Fundamentos de Design Thinking y su relación con la gestión ágil
El ciclo de aprendizaje y experimentación
Fases del proceso de Design Thinking: Empatizar, Definir, Idear, Prototipar y Probar
Innovación aumentada con IA.
Claves de éxito. El equipo del proyecto

Lean Startup: Validación temprana y aprendizaje continuo

Conceptos clave del Lean Startup y su relación con el desarrollo de nuevos productos.
El ciclo Lean Startup
Construcción de un Producto Mínimo Viable (MVP)
Pruebas de éxito y medición
Aprender y pivotar
Introducción a Scrum y su adaptación al contexto de la innovación.